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为提升治理人员的工作水平和人力资源治理技术，，丰硕人力资源治理知识，，设置正确的、前瞻性的人力资源治理观点，，9月8日至9日，，集团公司在金沙城js93线路检测中心湖畔酒店会议室组织发展了“非人力资源经理的人力资源治理”培训。。。
集团公司副科级以上干部200余人参与了培训。。。这次培训约请了中欧国际工商学院EMBA、香港人力资源治理协会资深会员张煜教员授课。。。
培训会上，，参训人员重要学习了现代人力资源治理概述、直线经理的人力资源治理责任、素质开发、人才聘用与提升、绩效治理、造就下属、激励团队等方面的知识。。。张煜教员将人力资源治理系统的理论知识与大量起源于工作中的案例结合起来，，点评日常工作中容易忽略的细节和盲点，，疏导参训人员提升行为技术。。。
培训实现后，，董事长、总裁于晓宁作了总结讲话。。。他对辅导干部今后的工作提出了几点要求：：：一是要在选人、育人、留人、用人上做好工作，，自上而下逐级制订查核指标，，预防消极怠慢、违反工作纪律等情况的产生，，解除治理死角；二是抓好员工的各类培训，，出格是营销、出产、财政等岗位的专业知识培训，，提升员工的岗位技术和综合素质，，并成立健全员工培训档案，，具体纪录员工的培训情况；三是要把这次培训的内容活学活用到日常工作中，，做到用脑想事、用心做事，，带好团队，，提高治理效能；四是要加强走动治理，，时时深刻一线，，多相识、多把握一线现实情况；五是要在高低班功夫上早来晚走，，言传身教，，给员工做好表率；六是要做好来访人员的接待工作，，做到办公场所文化、安全；七是要加快员工手册的订正美满；八是要加强联结合作，，部门与部门之间、部门与单元之间要搞好关系，，相互合作，，相互支持，，形成优良的工作氛围。。。
通过2天的学习，，参训人员对企业人力资源治理有了更深的理解和意识，，进一步丰硕了治理知识，，提升了治理能力。。。很多听讲人员暗示，，这次所学的器材很实用，，有很强的领导性，，肯定要把这些知识使用到实际中去。。。
集团公司副科级以上干部200余人参与了培训。。。这次培训约请了中欧国际工商学院EMBA、香港人力资源治理协会资深会员张煜教员授课。。。
培训会上，，参训人员重要学习了现代人力资源治理概述、直线经理的人力资源治理责任、素质开发、人才聘用与提升、绩效治理、造就下属、激励团队等方面的知识。。。张煜教员将人力资源治理系统的理论知识与大量起源于工作中的案例结合起来，，点评日常工作中容易忽略的细节和盲点，，疏导参训人员提升行为技术。。。
培训实现后，，董事长、总裁于晓宁作了总结讲话。。。他对辅导干部今后的工作提出了几点要求：：：一是要在选人、育人、留人、用人上做好工作，，自上而下逐级制订查核指标，，预防消极怠慢、违反工作纪律等情况的产生，，解除治理死角；二是抓好员工的各类培训，，出格是营销、出产、财政等岗位的专业知识培训，，提升员工的岗位技术和综合素质，，并成立健全员工培训档案，，具体纪录员工的培训情况；三是要把这次培训的内容活学活用到日常工作中，，做到用脑想事、用心做事，，带好团队，，提高治理效能；四是要加强走动治理，，时时深刻一线，，多相识、多把握一线现实情况；五是要在高低班功夫上早来晚走，，言传身教，，给员工做好表率；六是要做好来访人员的接待工作，，做到办公场所文化、安全；七是要加快员工手册的订正美满；八是要加强联结合作，，部门与部门之间、部门与单元之间要搞好关系，，相互合作，，相互支持，，形成优良的工作氛围。。。
通过2天的学习，，参训人员对企业人力资源治理有了更深的理解和意识，，进一步丰硕了治理知识，，提升了治理能力。。。很多听讲人员暗示，，这次所学的器材很实用，，有很强的领导性，，肯定要把这些知识使用到实际中去。。。
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