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8月13日至14日，金沙城js93线路检测中心2016年度半年工作会议暨“四个主题”钻研会在山东龙湖大酒店隆重召开！！！。集团公司董事长、、总裁于晓宁出席会议并颁发讲话！！！；嵋橛杉殴境Ｎ窀弊懿盟餮踊灾鞒帧！！！。

13日召开的半年工作会议，以“敬畏第一、、学习第一、、超过第一”为主题，旨在总结分析上半年工作，切实查找问题，制订有力措施，科学铺排部署下半年工作，确保实现集团公司整年经营指标！！！。

会上，索延辉副总裁传递了集团公司上半年经济运行情况，并传递了各经营单元的排名；各职能部门部长、、经营单元总经理别离汇报了上半年KPI指标实现情况、、重点工作发展情况、、存在问题和解决规划以及下半年工作打算！！！。

索延辉副总裁指出，下半年要重点抓好七项工作：：：一是扎实推动“四个主题”工作！！！。二是加强动态治理，争取做到实时监管！！！。三是深刻一线抓现场治理！！！。四是推动节能降耗工作！！！。五是器重经营风险和市场风险管控！！！。六是积极制订美满创新增效规划并积极落实！！！。七是加快推动信息化软硬件建设！！！。

集团公司有关辅导为查核排名第一的高材公司、、物流公司、、工程建设公司，以及获得企业利润双增奖的钛业公司、、乌兰察布化工设计院宣告了奖金！！！；窠蓖哦臃追装凳荆俳釉倮鳎俅醇鸭ǎ霾还几杭殴靖ǖ嫉暮裢扇税肽暾≡椒⒂乓斓囊导ā！！！。

于晓宁总裁在讲话中指出，上半年，各部门、、各单元当真贯彻集团公司“夯实基础、、创新增效、、防控风险，打造主题竞争力”的领导思想，切实推动岁首既定的七项重点工作，经营治理再上新台阶！！！。他逐一点评各职能部门半年工作，要求各部门要阐扬优势、、补齐短板，持续在服务、、领导和治理高低功夫！！！。

于晓宁总裁强调，各部门、、各单元要造就工匠心灵，以质量创品牌；回归经营性质，在为客户创制价值的前提下获取指标利润！！！。他号召各单元学习钛业公司的经验做法，强化超期库存、、应收账款治理，降低经营风险，对重点事项动态治理，争取做到实时监管；逐步成立安整个系，打造性质安全型企业；搞好执行力治理，营造执行力文化；全面营造“比、、学、、赶、、帮、、超”的浓密氛围，不休推动治理精密化，实现企业价值最大化，确保超额实现年度经营指标！！！。

14日上午，在集团公司“四个主题”钻研会上，与会人员萦绕“主题产品、、主题客户、、主题团队、、主题竞争力”深刻钻研！！！。6个经营单元的市场部经理、、总经理助理或销售总监，就若何打造主题客户和主题产品进行汇报，上述单元总经理或分管副总结合主题客户、、主题产品就若何打造主题团队和主题竞争力进行汇报！！！。

钻研会还现场评比出“四个主题”汇报一、、二、、三等奖，并宣告了奖金！！！；嵋槭迪质保谙宁总裁强调，各部门、、各单元掌管人要具备双重治理能力！！！。既要具备战术方向掌控能力，又要善于“四个主题”的造就与落实，为成就百年金沙城js93线路检测中心提供重要的基础和支持！！！。

14日下午，与会人员来到架旗山高尔夫训练场！！！。睦叨蚧疃吹睦秩ず图で椋徊秸孟粤恕肮参琛、共建、、共享”的文化理念！！！。